9月25日上午，公司總經理朱連翔，副總經理劉振勇，總工程師胡付廷，副總經理楊永戰，攜公司生產、工程、企劃、水表檢定站、新城水務等部門的負責人到公司水質監測中心調研。公司九里山水廠，白龜山水廠的部分負責人也參加會議。調研會議由公司副總經理楊永戰主持。在三個小時的調研中，公司聽取了水質監測中心主任單明斌對公司水質監測工作的匯報，聽取了白龜山水廠和九里山水廠一、二級水質化驗工作的開展情況。同時讓與會人員對公司水質監測工作的現狀及未來發展方向提出意見和建議。

公司總經理朱連翔在聽取了與會人員的發言之后首先肯定了水質監測中心，白龜山水廠和九里山水廠的工作成績，同時對今后的工作提出五點要求：首先，公司的管理人員要深入基層，加強調研。每個季度至少下基層一次，發現問題，解決問題，提高企業運轉效率。第二，轉變觀念，樹立市場意識，用商業的思維，開放的眼光去面對市場，發現市場，適應市場，站位高遠，為企業發展準確定位。公司要用好“一站（水表檢定站）”“一中心（水質監測中心）”的專業運營照，“一站一中心”也要有經營意識，積極主動的為公司創造效益。第三，繼續加強公司的標準化管理。今年是公司的標準化管理年，白龜山水廠出臺的《崗位規范與標準匯編》已裝訂成冊，成為公司標準化管理的成果。對于公司的水質，水壓，計量等專題，也要進行深入探討，拿出成果。第四，打造專業型的管理團隊。公司要制定“管理人員上講臺”制度，每個管理人員都要爭當“專家”、 “老師”，掌握本崗位所需的專業知識，為團隊里的成員“傳道、授業、解惑”。第五，加強管理意識，走戰略協同的道路，用全面系統的管理方式打造一支高素質的專業隊伍，在做好現有業務的同時全面進入二次供水市場，謀求企業發展的新的經濟增長點。最后，朱總代表公司領導班子給與會人員送上了節日的祝福。