為了節約資金，劃清責任，近日，企管部專門出臺了《公司綜合計劃項目驗收及費用支付管理辦法》。對以往綜合計劃項目驗收過程存在不足進行了規范。
以往綜合計劃項目驗收中缺乏預決算，材料消耗單等相關基礎資料，工作量及支出金額不易確認，造成驗收出現問題。為了加強管理，企管部進一步明確了驗收范圍、類別、流程及資金支付要求。資金量需求量小（3000元以下）的項目由企管部組織相關部門聯合驗收；資金需求量大（3000元以上）的項目由相關部門進行編制、審批。
根據驗收類別的不同，由企管部、財務科、紀檢監察室、等相關職能部門進行監督審核。經驗收審核無誤后方可填寫《綜合計劃項目驗收表》，由相關的部門進行蓋章、簽字確認后，最后由財務部門依據項目費用收據進行資金支付。 （企劃部/蔡旭/王偉）
